С 14 по 19 октября команда StreetNet собралась в Ахмадабаде, Индия, для четырехдневного посещения Академии Ассоциации самозанятых женщин (SEWA). Мы были рады, что нас сопровождала Майя Гурунг, президент NEST (Непал) и член Международного совета. Цель визита состояла в том, чтобы познакомиться с деятельностью SEWA, узнать об их философии и истории, а также встретиться с рабочими и их семьями, уличными и рыночными торговцами, которые получали пользу от работы SEWA на протяжении десятилетий. Наш визит был сосредоточен в первую очередь на работе Индийской академии самозанятых женщин (IASEW) — образовательного учреждения, занимающегося улучшением жизни, потенциала и расширением прав и возможностей женщин в неформальной экономике, которые составляют большинство женской рабочей силы в Индии. Используя активный и основанный на участии подход, IASEW обучает женщин и девочек политическому лидерству, здоровью, обществу, окружающей среде и дает им возможность создавать значимые изменения в своем сообществе.

SEWA также была одним из основателей и движущей силой создания StreetNet в 2002 году.

«Эта поездка имела большое значение для StreetNet», — говорит Майра Ваннукки, региональный организатор StreetNet в Америке. «Мы видим, насколько SEWA необходима для существования StreetNet. Им удалось разработать действительно эффективную стратегию объединения в профсоюзы, благотворную работу на протяжении 50 лет».

Теперь SEWA также работает над тем, чтобы сделать свой значимый опыт известным за пределами Индии. Сапна Раваль, один из руководителей программ в IASEW и наш проводник по этому опыту, добавила: «Мы ценим национальную перспективу, а также международный уровень. Мы хотим, чтобы опыт наших людей достиг внешнего мира. Вот почему мы организуем такие визиты: чтобы рассказать о нашей деятельности другим людям».

Межрелигиозная и межкультурная организация

Основанная в 1972 году, на волне Гандианского освободительного движения, SEWA первой организовала работниц в районе Ахмадабада, потерявших работу в текстильной промышленности после экономического кризиса. Эти женщины, будучи одними из наиболее уязвимых работников, были вытеснены с официальной работы и открыли собственный малый бизнес в неформальном секторе.

За последние пятьдесят лет SEWA значительно выросла: из местного профсоюза она превратилась в уважаемую международную организацию. У него много основных направлений деятельности, направленных на улучшение условий жизни работающих женщин, таких как Банк SEWA, который предлагает кредиты и возможности сбережений для самых бедных работников в стране, Федерация кооперативов SEWA, которая поощряет и поддерживает кооперативные предприятия, основанные работниками неформальной экономики и многочисленные общественные центры, работающие в области ухода за детьми, санитарного просвещения и репродуктивных прав.

Экономика социальной солидарности и ее преимущества для жизни рабочих

Во время выездов на места у нас была возможность напрямую поговорить с рабочими и узнать о влиянии деятельности SEWA на их средства к существованию. Прогуливаясь по рынку Плаза в Ахмадабаде вместе с нашими гидами (Римой Капур и Сапной Равал, программными директорами Академии), многие узнали делегацию SEWA и выразили свою благодарность. «Благодаря SEWA я могу вести свой бизнес спокойно, никто меня не беспокоит», — сказала одна женщина-торговец. Другая женщина с гордостью рассказала нам, что она может накопить, чтобы отправить своих детей в школу, хотя ей пришлось начать торговать на улице в очень раннем возрасте. Некоторые торговцы являются членами SEWA более двадцати лет. «Раньше у меня было много проблем с полицией, — сказал нам другой продавец. «Раньше я бегал в офисы SEWA за помощью». Та же женщина рассказала нам, что смогла получить кредит в банке SEWA на покупку сырья для своего бизнеса.

В банке мы стали свидетелями образовательной работы, которую проделали должностные лица и сотрудники SEWA, предоставив работникам всестороннее финансовое образование: они научили их, как составлять план сбережений, как просить кредит, как пользоваться банкоматом и дебетовой карточкой.

«Я являюсь членом банка SEWA последние 15 лет, — сказала нам одна клиентка. «Я копила деньги в этом банке. Я домашняя работница». Для многих работников неформальной экономики практически невозможно получить финансовую помощь или кредит. «Здесь легко и доступно», — пояснил клиент.

На третий день мы посетили программу повышения грамотности для взрослых женщин, еще одно мероприятие, которым SEWA гордится своей организацией. И в этом случае работники очень охотно рассказывали нам о преимуществах вступления в профсоюз и шли на такой курс. Женщина сказала, что теперь она может читать показания в больнице, еще одна заявила, что теперь она может помочь своим детям с домашним заданием. Многие из них подчеркивали, как грамотность помогла им в повседневном бизнесе: работники умеют вести реестр и делать расчеты, лучше общаться с клиентами. Для женщин, работающих в текстильной промышленности, знание основ математики необходимо для выполнения измерений.

«Было очень поучительно видеть работу SEWA и ее преимущества для рабочих», — говорит Эвелин Бенджамин-Сэмпсон, организатор StreetNet в Западной и Центральной Африке. «Я написала магистерскую диссертацию по неформальной экономике, но эта поездка добавила к моим знаниям так много практических перспектив».

Целостный подход

Ассоциация работает на двух основных уровнях: борьба за трудовые права и экономическое развитие, всегда с акцентом на женщин. Сторону борьбы возглавляет профсоюз рабочих. Профсоюз работников ведет переговоры с властями, добивается улучшения законодательства и представляет рабочих в официальных кругах. Кооперативная федерация поддерживает работников в их бизнесе и повседневной деятельности как финансово, так и посредством обучения предпринимательству и наращивания потенциала.

Принципы SEWA (равенство, ненасилие, права женщин и мирное сосуществование представителей разных культур и религий) известны и применяются в различных сферах деятельности и на разных уровнях организации. Все люди, с которыми мы встречались и разговаривали, от исследований и коммуникации до обучения работников, по-видимому, очень четко понимают миссию и ценности организации.

Органайзинг является одним из основных столпов всей деятельности в SEWA: люди должны быть мобилизованы, вовлечены в коллективные действия, которыми руководят сами работающие не по найму женщины. Это долгая работа, работа, на разработку которой у SEWA ушло несколько десятилетий и преодоление множества проблем. Тем более, что рабочая база настолько разнообразна, состоит из городских и сельских женщин, женщин из разных секторов, религий, целомудрий и географического происхождения, из разных поколений. SEWA много работает на уровне сообщества, опираясь на доверие: люди, которые работают в центрах здоровья или грамотности, люди, которые работают в банке, которым нужно собирать деньги с клиентов, учителя в детских центрах — все они из сообществ, которые они обслуживают. Органайзинг был бы невозможен без такого низового доверия, созданного снизу. Сотрудники организации постоянно разговаривают с людьми на местах, постоянно зная об их потребностях.

«Мы осознали, насколько экономическое развитие и объединение в профсоюзы являются двумя основными столпами эмансипации рабочих, — продолжает Майра Ваннукки. — Создание кооперативов для получения дохода — это способ коллективно бороться с бедностью и побуждать людей говорить о своих условиях и бороться за свои права».

Коллективные действия являются ключевым элементом философии SEWA, но они также связаны с уверенностью в своих силах. Финансовая независимость, достойный труд как ключ к достойной жизни, грамотность и умение вести переговоры — все это элементы, которые продвигает организация — в контексте экономики социальной солидарности. Люди, с которыми мы разговаривали, много раз подчеркивали: SEWA — это не благотворительная организация, это организация работников, которая поддерживает, в частности, работающих женщин, и способствует их независимости и уверенности в своих силах. Например, кооперативные предприятия поддерживаются федерацией кооперативов SEWA в течение первых двух лет, но затем они становятся независимыми и должны быть самодостаточными.

«Невероятно видеть, как много женщин, которые раньше были уличными торговцами, теперь работают в SEWA. Они попали в ловушку бедности, но благодаря ассоциации смогли улучшить свою жизнь. Это невероятно вдохновляет для нашей работы в качестве организаторов», — комментирует Нэш Тайсманс, региональный организатор в Азии.

Расширение прав и возможностей женщин через поколения

SEWA является женской ассоциацией, и одной из ее основных целей является расширение прав и возможностей женщин и продвижение женского лидерства. Слово «расширение возможностей» часто используется слишком часто, но SEWA удалось придать ему конкретное значение. Женщины в Индии и во всем мире, и в особенности женщины, работающие в неформальной экономике, подчиняются патриархальным структурам, которые не признают их «настоящими работниками»: первый шаг к объединению женщин — это вселить в них уверенность в отношении их роли, во-первых, и во-вторых, их потенциала. Расширение прав и возможностей происходит из разных источников и видов деятельности: от обучения до наращивания потенциала в качестве лидеров, до управления общественными СМИ или кооперативами. SEWA также управляет центрами профессионального образования для девочек-подростков, где они могут приобрести навыки, чтобы в будущем стать независимыми. Это не ограничивается только молодыми девушками, так как многие ученики в классе грамотности — женщины старшего возраста.

«Sewa проделала очень важную работу», — говорит член Международного совета StreetNet Майя Гурунг, — «Особенно, ориентируясь на женщин, работающих во всех сферах труда, организуя их, защищая их профессию, предоставляя им обучение, развивая их способности, делая их финансово сильными, и проведение различных мероприятий».

«Такого рода ознакомительные визиты действительно важны», — заключает Рима Капур, которая разработала программу, которой мы следовали, и сопровождала нас вместе с Сапной Равал на протяжении всех пяти дней нашего пребывания. «Мы можем делиться тем, что мы изучаем, и мы рады видеть, что наши знания передаются во внешний мир».