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La Corporación Municipal se compromete a constituir un Comité de autoridades municipales y dirigentes de vendedores ambulantes para la interacción regular, iniciar proyectos piloto en cinco áreas marcando líneas amarillas y digitalizar encuesta de los vendedores antes de la formación de TVC y las zonas de venta

Angustiados y enfurecidos por la falta de aplicación de la Política Nacional de 2004 para los vendedores ambulantes en Ludhiana, y el continuo acoso y desalojo a los vendedores ambulantes, la Asociación Nacional de vendedores ambulantes de la India {NASVI) y su filial la Federación LudhianaRehriFadi, el lunes lanzó agitación exigiendo una pronta formación del Comité de Vendedores de la Cuidad (TVC) con la representación de un cuarenta por ciento de los representantes de vendedores ambulantes y la creación de 75 zonas de comercio en cuatro zonas municipales de la ciudad. Aproximadamente mil vendedores se unieron a un gran Aakrosh Sabha en el Gurú Nanak Dev Bhawan de la ciudad en la cual se criticó la corporación municipal por mostrar falta de respeto a las disposiciones de la Política Nacional que exige protección del sustento de los vendedores a través de la formación de TVC y la creación de zonas de venta, así como varios pronunciamientos judiciales de la Corte Suprema a favor de los vendedores ambulantes.

Dirigiéndose a los vendedores en el Aakrosh Sabha, el Coordinador Nacional de NASVI, Arbind Singh instó a los vendedores a unirse para luchar por la protección de su derecho fundamental por una vida segura y digna. "La ciudad es suya, ustedes también tienen partes iguales en el desarrollo y la democracia", dijo el Sr. Singh a los vendedores participantes en medio de estruendosos aplausos y gritos de consignas por los vendedores.

El Coordinador de NASVI, dijo, "Han pasado diez años desde el anuncio de la Política Nacional de Vendedores Ambulantes y ahora la etapa también se establece para la legislación central esperada a favor de los vendedores ambulantes, pero los vendedores todavía enfrentan un continuo acoso y desalojo. La ciudad es de todos, no es sólo para agentes inmobiliarios, desarrolladores de centros comerciales y la clase acaudalada. Si nuestras ciudades tienen que sobrevivir y crecer de una manera inclusiva, los trabajadores pobres como vendedores ambulantes tendrían que ser integrados con los planes de desarrollo urbano"

Añadió que las ciudades y pueblos están cambiando rápidamente y también muchas otras oportunidades llegaran. Pero también han surgido muchos desafíos. Uno de los principales retos es contrarrestar la creciente victimización, la privación y la marginación de los vendedores ambulantes y otros sectores de trabajadores pobres. Estas vulnerabilidades y marginación sólo se pueden controlar a través de la creación de un entorno de apoyo administrativo legal, elaborando planes de desarrollo integral de la ciudad y poner en su lugar la corrupción gratuita eficiente y respuesta del gobierno municipal.

Dirigiéndose a la reunión, el Director del programa NASVI, Ranjit Abhigyan y dirigentes de la Federación de Ludhiana Rehri Fadi, reprendió fuertemente la corporación municipal. Dijeron "Nos comprometemos con los organismos municipales a través de 23 Estados a favor de los pobres del gobierno municipal. En Ludhiana también, tuvimos tiempo y otra vez contactamos la corporación municipal y esperamos que los vendedores ambulantes quienes han estado luchando duro para ganarse la vida decentemente, puedan tener mejores tiempos. Sin embargo, nuestras expectativas han sido desmentidas. La corporación municipal no ha dado respuesta".

Dijeron "El año pasado cuando Shri Rakesh Verma asumió el cargo como Comisionado de la Corporación Municipal de Ludhiana, le llamaron, para discutir los temas de los vendedores ambulantes, particularmente la cuestión de la falta de aplicación de la Política Nacional de Vendedores Ambulantes. Después de la discusión, Shri Verma pidió una propuesta formal. Después de mucho esfuerzo y mapeo, hemos presentado una propuesta a la Corporación Municipal junto con una lista de 77 posibles zonas de comercio sin problemas de tráfico. Los funcionarios de la Corporación aseguraron que considerarían la propuesta. Sin embargo, es lamentable saber que en lugar de trabajar sobre la propuesta y brindar un trato justo a los vendedores ambulantes, la Corporación realiza a menudo acciones de desalojo".

"Diez días atrás, hicimos nuevamente un llamado a la Corporación Municipal de Ludhiana para anunciar la pronta formación de la TVC y la creación de 75 zonas de comercio en cuatro zonas municipales de la ciudad. Habíamos anunciado que si la corporación municipal no lo hizo, los vendedores lanzarían una protesta. Han pasado más de diez días, pero la corporación municipal todavía no ha tomado nota de la convocatoria de vendedores ambulantes asediados. Ahora no hay ninguna otra opción que resentir y luchar", dijeron los vendedores ambulantes.

Hablando de los asuntos relacionados a la distribución de espacio, el Presidente de la Federación Ludhiana Rehri Fadi, Tirath Singh, Secretario General Tigre Singh y Vicepresidente JagdishWallia, dijo que la ciudad tenía suficiente espacio para dar cabida a los vendedores ambulantes. "Los lugares propuestos por nosotros no tienen problemas de tráfico. Un gran número de concejales municipales está también a favor de crear zonas de venta en esos lugares", dijeron. Los líderes de los vendedores ambulantes dijeron que han estado en las calles y seguirán en las calles incluso cuando sean desalojados ya que no habrá ninguna otra opción.

Varios líderes de vendedores ambulantes que representan los diferentes mercados de la ciudad también se dirigieron a la reunión de protesta expresando dolor y angustia por la falta de sensibilidad y dureza del cuerpo municipal.

Después de la reunión, una delegación de siete miembros, encabezada por el líder de NASVI, Arbind Singh, pidió a Isha Kalia, Comisionado adicional de MC y HS Gohalwaria, Alcalde con sus demandas. Las autoridades acordaron formar el Comité de autoridades municipales y dirigentes de vendedores ambulantes para la interacción regular, poner en marcha proyectos pilotos en cinco áreas, marcando líneas amarillas y digitalizar encuestas de vendedores antes de la formación de la TVC y las zonas de venta.

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