SEÑALANDO
1. la política existente de StreetNet en Sustentabilidad y Autosuficiencia Financiera, que declara: “Otras formas de financiamiento serán identificadas y perseguidas, incluyendo:
– Comercio internacional entre proyectos de vendedores ambulantes en diferentes países;
– Iniciativas de crédito y ahorro;
– Eventos de recaudación de fondos (ejemplo, eventos culturales, etc.)”
2. que el Primer Congreso Internacional resolvió nombrar un Sub-Comité de Recaudación de Fondos para que sea responsable de la generación de ingresos para StreetNet, de acuerdo a los siguientes Términos de Referencia:
– el Sub-Comité debe reportar al Consejo Internacional y al Congreso Internacional de StreetNet en forma regular;
– los miembros del Sub-Comité no tendrán derecho a favorecerse u obtener beneficios personales por ningún proyecto de generación de fondos de StreetNet International;
– cualquier ingreso que se acumule mediante el trabajo del Sub-Comité, incluyendo el ingreso of forma de comisiones o acciones, deberán pertenecer a StreetNet International como organización y no a ningún miembro del personal o de StreetNet, incluyendo miembros elegidos para las oficinas y miembros del Sub-Comité de Recaudación de Fondos.
3. que los dos Sub-Comités de Recaudación de Fondos nombrados por el Consejo Internacional en 2004 y 2008 no han sido capaces de implementar lo previamente mencionado.
4. que el seminario de entrenamiento de liderazgo para miembros del Consejo Ejecutivo y nominados para el Sub-Comité de Recaudación de Fondos de CNTG (Guinea), NASVI (India), SIVARA (Argentina) and CTCP (Nicaragua) convinieron en Cotonou en Febrero de 2010 las siguientes recomendaciones.
POR LA PRESENTE RESUELVE
1. El ingreso por cuotas de afiliación debería ser incrementado mediante más afiliados a StreetNet con más miembros – no mediante el aumento del nivel de la cuota de afiliación.
2. El Boletín de StreetNet debería ser usado para generar ingresos de la siguiente manera:
2.1 Obtener publicidades que cubran el 20% del costo de producción;
2.2 Los afiliados deberían discutir si StreetNet debe detener la distribución gratuita del Boletín y en su lugar venderlo en las calles y mercados– si es así, a qué precio y como debe ser manejado el dinero de la venta – y reportado al Consejo Internacional.
3. Deberán hacerse esfuerzos para reducir el costo de las actividades por país (sin reducir la calidad o resultados) y los fondos ahorrados deberán ponerse en reserva y ser objeto de acuerdo entre los donantes relevantes.
4. En cada visita de intercambio, las organizaciones anfitrionas deberán cubrir el 10% del costo de la visita (con StreetNet cubriendo el 90% restante) y el 10% ahorrado deberá ponerse en reserva y ser objeto de acuerdo entre los donantes relevantes.
5. El Congreso Internacional deberá considerar el establecimiento de una estructura diferente (Cooperativa, Fideicomiso, Compañía de inversión, etc.) que rinda cuentas al Congreso Internacional de StreetNet y al Consejo Internacional, y cuyo objetivo será involucrarse en actividades que generen ingresos. El/ La Coordinador/a Internacional y los miembros del Sub-Comité de Recaudación de Fondos estarán a cargo de buscar la información necesaria y circularla a todos los afiliados y las oficinas de StreetNet, en preparación para una discusión con información de las diferentes alternativas por el Consejo Internacional, que deberá presentar una clara y detallada propuesta en el siguiente Congreso Internacional de StreetNet.
6. El mandato de esta estructura será:
6.1 Buscar capital para actividades generadoras de ingresos;
6.2 Organizar actividades culturales en colaboración con los afiliados de StreetNet en países particulares, para lo cual en cada uno un capital de R1m (aprox. $125 000) será buscado, y anticipando un ingreso objetivo de R 1.2m, i.e. rindiendo un 20% de beneficios de R200 000 (aprox. $25 000) cada uno.
6.3 Organizar actividades generadoras de ingresos (incluyendo ferias internacionales, y el Proyecto de Música Internacional propuesto por CTCP y Nicaragua) para una un capital de R2m (aprox. $250 000) será buscado y anticipando un ingreso objetivo de R3m, i.e. rindiendo un 50% de beneficios de R1m (aprox. 125 000).
6.4 Del 50% de beneficios, 30% serán usados para cubrir los costos operativos y 20% reinvertidos en StreetNet – 5% a ser distribuidos entre los afiliados de StreetNet.
7. El Congreso Internacional deberá asignar al Consejo Internacional la tarea de investigar la viabilidad de establecer una institución de microfinanzas que genere ingresos, responsable ante el Congreso Internacional de StreetNet y el Consejo Internacional:
7.1 Dicha institución deberá tener como meta solicitar préstamos de capital a una tasa de 0.5% y otorgar préstamos a una tasa del 1%, para que el beneficio de 0.5% sea usado para abonar gastos generales y el balance final remitido a StreetNet Internacional como ingresos.
7.2 Instituciones Cooperativas de crédito, que sean experimentadas y bien establecidas, deberán ser contactadas para hacer presentaciones al Consejo Internacional respecto a la viabilidad de esta iniciativa de StreetNet International.
8. StreetNet debe establecer las conexiones necesarias mediante la OIT y la Unión Africana con cuerpos regionales como SADC, ECOWAS y otros – para hacer más fácil el acceso a fondos a través de agencias como UNDP y UNICEF hacia actividades de alivio de la pobreza en países donde StreetNet tiene afiliados, para hacer crecer el negocio de los miembros afiliados.
9. El Sub-Comité de recaudación de fondos deberá ser revaluado de acuerdo a lo siguiente:
9.1 Miembros del Comité deberán ser identificados de acuerdo a su capacidad para las áreas previamente mencionadas;
9.2 Las reuniones del Sub-Comité deberán tener lugar en un lugar con el menor gasto posible, e.g teleconferencias – reconociendo que el propósito del Sub-Comité es generar fondos, no gastar más fondos.
PROPUESTO: Comité Ejecutivo de StreetNet, 2010 nominados al Sub-Comité de Generación de Fondos de Argentina, Guinea, India, Nicaragua.
SECONDED: UGSEIN, ZCIEA