30 janvier 2017
Par Oksana Abboud, chargée des médias au StreetNet
Une formation en Leadership de trois jours aux membres du Conseil International de StreetNet a eu lieu du 23 au 25 janvier à Durban, en Afrique du Sud.
Le programme de formation visait à rendre familier les nouveaux membres du Conseil avec la structure, politique et le pouvoir de StreetNet ainsi que de déterminer ses domaines stratégiques pour les trois prochaines années.
La méthode de formation était participative, avec les participants en groupes selon leurs langues respectives ; les participants devraient lire attentivement les clauses de la Constitution de StreetNet qui décrivent les rôles des membres du Bureau (clauses allant de 9,5 à 9,9), ainsi que les pouvoirs et fonctions du Conseil International (article 10.6) et les politiques de StreetNet.
Les groupes ont rapporté en décrivant les closes constitutionnelles pertinentes et ont développé quelques suggestions qui comprenaient ce qui suit:
- Une plus grande clarté nécessaire sur les responsabilités des membres du Conseil International, particulièrement en ce qui concerne l’autorité et la responsabilité régionale ; par exemple, les membres du Conseil devraient être responsables d’amener des nouvelles organisations de la région en StreetNet et devraient pouvoir voyager dans des autres pays dans la région ;
- Les Politiques devraient être plus concises ;
- Le Code de conduite est complet et n’a besoin d’aucun ajout.
La stratégie de collecte de fonds et des informations sur les donateurs spécifiques a été présentée par Pat Horn, Coordinatrice de StreetNet International ; ce qui est devenue une discussion animée entre les participants et qui a donné lieu à une liste des propositions qui seront examinées lors de la réunion du Conseil International du 26 – 27 janvier.
Pat Horn a souligné que lorsqu’en approchant les bailleurs de fonds, nous devons créer la confiance et nous assurer que nous continuons à évoluer d’une manière qui est collectivement soutenue par le leadership. Les donateurs deviennent très inquiets si les anciennes décisions, obligations et la planification sont abandonnées par la nouvelle équipe dirigeante.
Elle a également rappelé qu’une lourde tâche pour la période à venir est de lever les fonds, puisqu’ il y a actuellement très peu d’argent dans la caisse de StreetNet.
Le deuxième jour de la formation en Leadership de StreetNet visait la planification stratégique. Jane Barret, Coordinatrice Internationale de WIEGO a facilité toutes les sessions de la journée.
Les participants travaillaient sur les questions suivantes : Ayant l’impact sur les lois et les politiques urbaines à travers les négociations collectives ; comment libérer tous les affiliés de StreetNet en utilisant le Nouvel Ordre Urbain ; l’Implémentation de la Résolution 204 de l’OIT; l’accès aux forums tripartites ; extension de la protection sociale ; des structures de l’économie de la solidarité sociale. Les membres du Conseil ont également discuté la question de l’impact régional sur les vendeurs informels transfrontaliers, des alliances régionales, Comment considérer plus des régions. La consolidation d’un plan stratégique pour le mandat actuel du Conseil International a été réalisée avec succès.
Le troisième jour de la formation était axé sur la gestion des ressources afin d’équiper le nouveau leadership à diriger sur ces questions et formuler toute recommandation des amendements aux systèmes lors de la réunion du Conseil International. Pat Horn, Coordinatrice de StreetNet International a introduit aux membres du Conseil la question de la gestion des ressources et Annelene Muhammad Shafi, administratrice financière nous a clairement fait le résumé de la situation financière actuelle de StreetNet.
Lors de la séance d’évaluation, les participants ont exprimé leurs points de vue et la satisfaction sur la formation, en soulignant une grande éducation et des connaissances nécessaires et utiles sur le fonctionnement de StreetNet et les autres sujets intéressants.
Le leadership de l’Alliance des Vendeurs Ubumbano, affilié de StreetNet de Durban, a visité la formation pour saluer la nouvelle présidente de StreetNet et les Membres du Conseil.
Du 26 au 27 janvier, le Conseil de StreetNet International a eu lieu au bureau de StreetNet à Durban.
Lorraine Sibanda, Présidente de StreetNet a professionnellement présidé la réunion du Conseil qui avait beaucoup de points à son ordre du jour.
La première réunion du Conseil s’est tenue avec succès puisque toutes les questions sur l’ordre du jour ont été discutées et convenues par les membres du Conseil.
Le Conseil a également adopté le Projet du Plan Stratégique qui indique les quatre principaux domaines thématiques de l’avancement du travail de StreetNet. Les domaines stratégiques sont les suivants :
- Usage des négociations collectives et les autres stratégies y relatives de mobilisation et faire la pression pour influer sur les lois et les politiques urbaines en faveur des vendeurs de rue et des autres travailleurs informels;
- Implémentation de la recommandation 204 de l’OIT au niveau national notamment, y compris l’obtention de l’accès aux forums tripartites, l’extension de la protection sociale et l’avancement des structures économiques de la solidarité sociale;
- Construction de la solidarité régionale entre les affiliés de StreetNet par-delà les frontières et la création des alliances régionales pour faire avancer les intérêts des vendeurs informels transfrontaliers ;
- Continuer la croissance et le développement de StreetNet International.
Le rapport et les recommandations de la Coordinatrice International ont été également soutenus et adoptés par le Conseil International.